Verlagerungsprojekte – Ablauf & Risikosteuerung

Standard für Lieferantenwechsel, Beschaffung in geografischer Nähe, Zweitquellen und Verlagerungsprojekte.

Dokumentensteuerung

Unternehmen / Projekt	________________________________________
Dokumentstatus	Entwurf / in Bearbeitung / freigegeben
Bearbeiter / Funktion	________________________________________
Datum / Revision	________________________________________

Zweck & wirtschaftlicher Nutzen

Dieser Projektstandard beschreibt den vollständigen Ablauf einer Fertigungs- oder Beschaffungsverlagerung. Er verbindet technische Datenbereinigung, Lieferantenqualifizierung, Kostenbetrachtung, Qualitätsfreigabe, Bestandsabsicherung und Terminsteuerung zu einem kontrollierten Übergang ohne unnötiges Versorgungsrisiko.

Anwendungsbereich

Lieferantenwechsel und regionale Neuvergabe
Zweitquellen und Absicherung kritischer Bauteile
Verlagerung kompletter Produkt- oder Teilefamilien
Nearshoring innerhalb Europas zur Reduzierung langer oder risikobehafteter Lieferketten
Kapazitätsverlagerung bei Engpässen oder strategischer Neuausrichtung

Fachliche Prüfkriterien

Ausgangssituation, Ziele und wirtschaftliche Zielgröße definieren
kritische Teile, Werkzeuge, Prozesswissen und Qualitätsrisiken erfassen
geeignete Ziellieferanten qualifizieren und belastbar kalkulieren lassen
Gesamtkosten inklusive Anlauf, Logistik, Beständen, Werkzeugen und Prüfaufwand bewerten
Muster-, Vorserien- und Serienfreigabe mit klaren Gates planen
Alt- und Neulieferant zeitlich kontrolliert überlappen lassen
Bestände und Lieferfähigkeit bis zum stabilen Serienprozess absichern
Projektfortschritt mit Risiken, Meilensteinen, Entscheidungen und Eskalationen dokumentieren

Arbeits- und Prüffelder

Die folgenden Felder werden projektbezogen ausgefüllt. Vorgaben können direkt ergänzt, ausgewählt, abgehakt oder – wenn nicht zutreffend – gestrichen werden.

Phase 1 – Bestandsaufnahme	Umfang, Datenstand, Lieferant, Werkzeuge, Kosten, Risiken
Phase 2 – Zielbild	Region, Fertigungsverfahren, Kapazität, Qualitätsniveau, Zielkosten
Phase 3 – Qualifizierung	Lieferantenprüfung, Angebote, Audit/Nachweise, Shortlist
Phase 4 – Industrialisierung	Muster, Prozessplanung, Prüfplan, Werkzeuge, Freigaben
Phase 5 – Übergang	Bestand, Parallelversorgung, Serienanlauf, Lieferplan
Phase 6 – Stabilisierung	Qualität, Termin, Kosten, Restpunkte, Lieferantenperformance
Risikostatus	technisch / Qualität / Termin / Versorgung / Kosten
Nächster Entscheidungspunkt	Gate, Termin, Verantwortlicher

Bewertung / Entscheidung

nächste Projektphase freigeben
Risikomaßnahmen vor Gate schließen
Parallelversorgung verlängern
Projekt wegen Versorgung-/Qualitätsrisiko stoppen

Offene Punkte & Maßnahmen

Punkt / Risiko	________________________________________
Maßnahme	________________________________________
Verantwortlich	________________________________________
Termin	________________________________________

Freigabe & Abschluss

Gesamtstatus	freigegeben / mit Auflagen / Rückfrage erforderlich / nicht freigegeben
Begründung / Restpunkte	________________________________________
Nächster Schritt	________________________________________
Freigabe durch / Datum	________________________________________