INDUQERA
INDUQERA
Technische Beschaffung & Lieferantenmanagement
INDUQERALeistungsdokumentArbeits-/Druckversion

Leistungsübersicht

Klar gegliederter Überblick über das Leistungsbild von INDUQERA.

Dokumentensteuerung

Unternehmen / Projekt________________________________________
DokumentstatusEntwurf / in Bearbeitung / freigegeben
Bearbeiter / Funktion________________________________________
Datum / Revision________________________________________

Zweck & wirtschaftlicher Nutzen

Die Leistungsübersicht zeigt, welche Aufgaben INDUQERA innerhalb technischer Beschaffung und Industrieprojekte übernimmt. Entscheidend ist die durchgängige Verbindung von technischer Bewertung, wirtschaftlicher Beschaffung, qualifizierter Lieferantenauswahl, Qualitätssicherung und Terminsteuerung.

Anwendungsbereich

  • Zeichnungsteile vom Einzelteil bis zur Serie
  • Baugruppen und montagefertige Lieferumfänge
  • Schweiß-, Blech- und Nachbearbeitungsumfänge
  • Lieferantenwechsel, Zweitquellen und Verlagerungen
  • komplexe Industrie- und Beschaffungsprojekte

Fachliche Prüfkriterien

  • technische Prüfung von Zeichnung, Werkstoff, Toleranzen und Herstellbarkeit
  • Auswahl geeigneter Fertigungsverfahren und wirtschaftlicher Alternativen
  • strukturierte Lieferantenauswahl nach Maschinenpark, Kompetenz, Kapazität und Qualität
  • Angebotsvergleich unter Berücksichtigung von Gesamtkosten und Risiken
  • Qualitätsplanung, Prüfanforderungen, Erstmuster und Abnahmen
  • Terminplanung, Meilensteine, Frühwarnung und Eskalation
  • Dokumentations-, Verpackungs- und Lieferanforderungen
  • laufende Verbesserung von Lieferantenbasis, Kostenstruktur und Versorgungssicherheit

Arbeits- und Prüffelder

Die folgenden Felder werden projektbezogen ausgefüllt. Vorgaben können direkt ergänzt, ausgewählt, abgehakt oder – wenn nicht zutreffend – gestrichen werden.

ZeichnungsteileDrehen, Fräsen, Schleifen, Erodieren, Blech, Kanten
Schweiß- und BaugruppenSchweißkonstruktionen, Kaufteile, Montage, Prüfung
FremdprozesseOberflächen, Wärmebehandlung, Sonderprozesse
Technische BeschaffungAnfrageaufbereitung, Marktansprache, Angebotsvergleich, Vergabe
LieferantenmanagementQualifizierung, Kapazität, Qualität, Lieferleistung
QualitätssicherungPrüfplanung, Messberichte, Zeugnisse, Vor-/Endabnahme
IndustrieprojekteVerlagerung, Zweitquelle, Engpass, Produktfamilie, Kostenoptimierung
Lieferkettenresilienzeuropaweite Beschaffung, weniger Abhängigkeiten, höhere Versorgungssicherheit

Bewertung / Entscheidung

  • Leistungsumfang für konkretes Projekt definieren
  • technische Beschaffung starten
  • Industrieprojekt strukturieren
  • Fachgespräch zur Potenzialbewertung führen

Offene Punkte & Maßnahmen

Punkt / Risiko________________________________________
Maßnahme________________________________________
Verantwortlich________________________________________
Termin________________________________________

Freigabe & Abschluss

Gesamtstatusfreigegeben / mit Auflagen / Rückfrage erforderlich / nicht freigegeben
Begründung / Restpunkte________________________________________
Nächster Schritt________________________________________
Freigabe durch / Datum________________________________________